產(chǎn)投園地
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構(gòu)建合規(guī)管理體系 護航集團高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時間：2023-10-20 16:46:46
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，進一步深化集團法治建設(shè)，推動集團合規(guī)管理，在《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》《合規(guī)管理體系要求及使用指南》（GB/T 35770-2022）落地實施一周年之際，長沙市產(chǎn)投集團制定印發(fā)了《長沙市產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司合規(guī)管理辦法（試行）》（以下簡稱《合規(guī)管理辦法》）。
《合規(guī)管理辦法》以《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、市國資委《關(guān)于加強市屬國有企業(yè)法治建設(shè)的指導(dǎo)意見》《長沙市市屬監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》（以下簡稱《合規(guī)管理指引》）為依據(jù)，結(jié)合集團實際制定，對集團合規(guī)管理工作的開展作出了明確規(guī)定。一是明確集團合規(guī)管理相關(guān)主體職責(zé)。確定了集團黨委、董事會、經(jīng)理層在合規(guī)管理工作中的地位、作用和職責(zé)，設(shè)立合規(guī)委員會，與集團內(nèi)部控制體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組合署辦公，進一步明確了業(yè)務(wù)及職能部門、合規(guī)管理部門和監(jiān)督部門合規(guī)管理“三道防線”。二是明確集團合規(guī)管理重點。對合規(guī)管理重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員作出了明確規(guī)定，結(jié)合集團實際，在《合規(guī)管理指引》明確的十八項重點領(lǐng)域基礎(chǔ)上，新增“成本管理”“片區(qū)開發(fā)”“應(yīng)收賬款”“招采管理”四個重點領(lǐng)域有關(guān)內(nèi)容。三是建立合規(guī)管理運行機制。明確建立合規(guī)審查機制、合規(guī)風(fēng)險識別評估預(yù)警及應(yīng)對機制、合規(guī)舉報機制、違規(guī)行為追責(zé)問責(zé)及問題整改機制、合規(guī)管理協(xié)同運作及評價機制等有關(guān)要求。四是強化合規(guī)管理保障機制。積極推進合規(guī)考核評價、信息化建設(shè)、合規(guī)管理隊伍建設(shè)、合規(guī)培訓(xùn)和合規(guī)文化培育等工作開展，切實加強合規(guī)管理保障機制。
下一步，集團將認真貫徹落實《合規(guī)管理指引》各項要求，著力優(yōu)化組織和制度體系，細化專項領(lǐng)域合規(guī)要求和舉措，將合規(guī)管理各項任務(wù)落實落地，全面提升集團依法合規(guī)經(jīng)營管理整體水平，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強有力的法治支撐保障。
《合規(guī)管理辦法》以《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、市國資委《關(guān)于加強市屬國有企業(yè)法治建設(shè)的指導(dǎo)意見》《長沙市市屬監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》（以下簡稱《合規(guī)管理指引》）為依據(jù)，結(jié)合集團實際制定，對集團合規(guī)管理工作的開展作出了明確規(guī)定。一是明確集團合規(guī)管理相關(guān)主體職責(zé)。確定了集團黨委、董事會、經(jīng)理層在合規(guī)管理工作中的地位、作用和職責(zé)，設(shè)立合規(guī)委員會，與集團內(nèi)部控制體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組合署辦公，進一步明確了業(yè)務(wù)及職能部門、合規(guī)管理部門和監(jiān)督部門合規(guī)管理“三道防線”。二是明確集團合規(guī)管理重點。對合規(guī)管理重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員作出了明確規(guī)定，結(jié)合集團實際，在《合規(guī)管理指引》明確的十八項重點領(lǐng)域基礎(chǔ)上，新增“成本管理”“片區(qū)開發(fā)”“應(yīng)收賬款”“招采管理”四個重點領(lǐng)域有關(guān)內(nèi)容。三是建立合規(guī)管理運行機制。明確建立合規(guī)審查機制、合規(guī)風(fēng)險識別評估預(yù)警及應(yīng)對機制、合規(guī)舉報機制、違規(guī)行為追責(zé)問責(zé)及問題整改機制、合規(guī)管理協(xié)同運作及評價機制等有關(guān)要求。四是強化合規(guī)管理保障機制。積極推進合規(guī)考核評價、信息化建設(shè)、合規(guī)管理隊伍建設(shè)、合規(guī)培訓(xùn)和合規(guī)文化培育等工作開展，切實加強合規(guī)管理保障機制。
下一步，集團將認真貫徹落實《合規(guī)管理指引》各項要求，著力優(yōu)化組織和制度體系，細化專項領(lǐng)域合規(guī)要求和舉措，將合規(guī)管理各項任務(wù)落實落地，全面提升集團依法合規(guī)經(jīng)營管理整體水平，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強有力的法治支撐保障。
