在強省會戰(zhàn)略中貢獻長沙產(chǎn)投力量
發(fā)布時間：2021-12-22 10:57:46
編者按：
12月20日，《長沙晚報》以《在強省會戰(zhàn)略中貢獻長沙產(chǎn)投力量》為題，整版刊發(fā)報道長沙市產(chǎn)投集團高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，長沙市產(chǎn)投集團持續(xù)推動企業(yè)改革走深走實，全力做強做優(yōu)國有資本，打造集投資、融資、建設(shè)、管理、運營于一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐平臺。以下為報道原文：
凝心聚力風帆勁，長沙產(chǎn)投萬象新。
11月，長沙市產(chǎn)業(yè)投資集團（以下簡稱“長沙市產(chǎn)投集團”）啟用全新品牌形象標識，凝煉了“忠誠、創(chuàng)新、實干、共贏”八字企業(yè)核心價值觀，展現(xiàn)出敢于拼搏、昂揚向上的精神面貌；
當月底，長沙產(chǎn)業(yè)城市更新投資建設(shè)有限公司成功揭牌，開啟長沙市產(chǎn)投集團服務“四精五有”品質(zhì)長沙建設(shè)新征程；
……
奮進新征程、建功新時代，長沙市產(chǎn)投集團正以奮進者的姿態(tài)，以拼搏者的狀態(tài)，與最優(yōu)者“對標”、與最強者“比拼”、與最快者“賽跑”。
長沙市產(chǎn)投集團黨委書記、董事長陳守義表示，集團全體干部職工將深入學習貫徹落實黨的十九屆六中全會精神、湖南省第十二次黨代會精神和長沙市第十四次黨代會精神，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市國資委的正確指導下，以更新的理念、更寬的視野、更高的站位、更新的思維和更嚴的作風，持續(xù)推動企業(yè)改革走深走實，全力做強做優(yōu)國有資本，以打造集投資、融資、建設(shè)、管理、運營于一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐平臺為總體目標，對標一流，爭取用三到五年時間，將集團發(fā)展成為千億級規(guī)模的特大型企業(yè)，在實施強省會戰(zhàn)略、全面建設(shè)現(xiàn)代化新長沙的征程中，貢獻長沙市產(chǎn)投集團的力量。
黨建引領(lǐng) 在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，更是長沙市產(chǎn)投集團誕生伊始安身立命的“根”和“魂”。
推進企業(yè)改革走向縱深，長沙市產(chǎn)投集團將推進黨的領(lǐng)導與公司治理深度融合，作為發(fā)力點、關(guān)鍵點，一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導這一重大政治原則，一以貫之堅持建立現(xiàn)代企業(yè)制度這一國企改革方向，守正創(chuàng)新，凝聚合力，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢。
——堅持黨建引領(lǐng)，抓好制度建設(shè)。
長沙市產(chǎn)投集團黨委堅持“黨建先行”，把黨建工作要求寫入公司章程，全面實現(xiàn)“黨建入章”，把黨組織嵌入到公司治理結(jié)構(gòu)中，在子公司實行黨組織書記與執(zhí)行董事“一肩挑”，充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導作用。
理順企業(yè)法人治理主體權(quán)責，健全規(guī)范運行的董事會制度體系，該集團在重要子公司設(shè)立董事會，選派外部董事。董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理，各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)治理體系，釋放出了強勁的內(nèi)生動力。
圍繞建立更加符合現(xiàn)代企業(yè)管理、提高制度執(zhí)行力的內(nèi)部管理體系，該集團以“制度建設(shè)年”為抓手，將111項制度合并簡化并重新修訂，根據(jù)業(yè)務拓展需要將原有8個部室調(diào)整為10個部室，同時深入推進選人用人相關(guān)制度的改革，進一步優(yōu)化了內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和人員配備，讓每一位產(chǎn)投人事業(yè)有奔頭、發(fā)展有前途。
與此同時，長沙市產(chǎn)投集團黨委全面落實從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，擬定《全面從嚴治黨主體責任清單》《黨風廉政建設(shè)主體責任、監(jiān)督責任清單》，制定《子公司“一把手”履職權(quán)責清單及負面清單》《關(guān)于建立容錯糾錯機制的實施辦法》，建立了全覆蓋駐點監(jiān)督機制，對所有子公司開展了駐點監(jiān)督，探索建立內(nèi)部巡查工作機制。
積極推進“清廉產(chǎn)投”建設(shè)，創(chuàng)建“清風伴行 廉韻產(chǎn)投”文化品牌，通過5至10年的時間，打造廉潔文化鮮明、制度機制健全、管理監(jiān)督規(guī)范、誠信守法經(jīng)營的清廉企業(yè)。啟動“清風護航促落實，提質(zhì)增效顯擔當”作風建設(shè)主題活動，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的發(fā)展氛圍。
——筑牢隊伍根基，推動人才強企。
黨旗紅則國企興，人才強則企業(yè)強。要實現(xiàn)黨的領(lǐng)導和公司治理有機統(tǒng)一，“人”的融合是關(guān)鍵。
長沙市產(chǎn)投集團圍繞提高企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、優(yōu)化人員管理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，實施人才強企戰(zhàn)略，努力建設(shè)一支忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。
11月15日，長沙市產(chǎn)投集團召開中層干部任前集體談話。“在新崗位上認真履職、擔當作為、不負集團黨委的信任與重托”“發(fā)揮‘關(guān)鍵作用’，釋放‘頭雁效應’，不僅要把現(xiàn)有工作做好做精，還要為集團謀求長遠發(fā)展”……陳守義深情勉勵，履新者激情滿滿。
建立激勵機制，盤活人才隊伍，該集團建立起中層干部崗位交流、員工“雙向選擇”、關(guān)鍵崗位人員能上能下的工作機制，選優(yōu)配強，加快推進人才創(chuàng)新發(fā)展。今年以來，集團通過公開招聘、人才引進等形式，先后引進急需緊缺的高素質(zhì)人才，打造了投資運作管理、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等多個專業(yè)團隊。加強招商和外聯(lián)，拓寬了融資通道、建立了項目庫、成立了專家團，先后與30多家金融機構(gòu)、50多家央企的專家建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)人才和市場資源外部賦能。
將黨史學習教育與專業(yè)人才的培養(yǎng)相結(jié)合，長沙市產(chǎn)投集團黨委開展“以學促賽，沖刺過半”競賽活動，制定《黨史學習教育考核細則》，建立黨史學習教育和業(yè)務工作聯(lián)動考核評價機制，推出“黨史知識在線學”和“產(chǎn)投青年說黨史”微宣講，舉辦“紅心向黨 青春激揚”黨史知識競賽活動，成立8個黨員突擊隊，打造“紅色領(lǐng)航、五新?lián)?rdquo;集團黨建品牌，產(chǎn)生“一支部一特色”黨建品牌集聚效應。
集團上下敢于擔當、善于作為、凝心聚力、共謀發(fā)展的氛圍日益濃厚。集團領(lǐng)導班子綜合考核連續(xù)兩年獲評優(yōu)秀。
——黨建業(yè)務融合，促進企業(yè)發(fā)展。
黨建抓得越實，發(fā)展越有質(zhì)量。長沙市產(chǎn)投集團黨委把黨建作為助力改革發(fā)展的“倍增器”，推進黨建與業(yè)務深度融合。
對標“國企改革三年行動”要求，該集團明確“爭取利用三到五年左右時間，將集團發(fā)展成為千億級規(guī)模的特大型企業(yè)，躋身全市國有企業(yè)前列”的目標。
圍繞這一目標，集團構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四梁八柱，形成了片區(qū)開發(fā)、股權(quán)基金投資、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、體育、產(chǎn)權(quán)交易、教育、砂石、城市更新、文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康等多個產(chǎn)業(yè)板塊。各子公司的黨組織，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，參與本單位重大問題決策，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，服務改革發(fā)展，全力打造省域內(nèi)具備強勁實力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐平臺。
——強化法治思維，推進依法治企。
依法治企，是治企之道，強企之基。長沙市產(chǎn)投集團把加強黨的領(lǐng)導作為推進依法治企的根本保證，將法治要求貫穿于企業(yè)的決策、執(zhí)行、監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)，提高風險管控能力。
集團黨委前置研究討論重大事項，董事會下設(shè)三個專業(yè)委員會（戰(zhàn)略與投資委員會、風險防控與審計委員會、薪酬與考核委員會），以提高專業(yè)能力及決策水平。
積極推行總法律顧問改革工作，設(shè)置總法律顧問和副總法律顧問，組建集團法律咨詢委員會，全面參與集團及各子公司項目論證，提供決策意見，防范法律風險，同時做好 普法宣傳工作，提升全員法治意識，全面加強法律服務保障。
在努力消化涉訴案件存量上，該集團著力強化案件主體責任，充分調(diào)動內(nèi)外部法律資源，積極推進涉訴案件取得實質(zhì)性進展。
2019年，長沙市產(chǎn)投集團下屬長沙市土地開發(fā)建設(shè)有限責任公司，與某房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)生合同糾紛，在集團上下精誠團結(jié)、多方共同努力下，最終以調(diào)解方式結(jié)案，妥善化解多年歷史糾紛，最大限度挽回國有資產(chǎn)，優(yōu)化了營商環(huán)境，也爭取到良好的社會效益。
目前集團累計追回國有資產(chǎn)損失共2.13億元，切實保障了國有企業(yè)合法權(quán)益，有效避免了國有資產(chǎn)的流失。
做強做優(yōu) 在建功新時代中提升企業(yè)競爭力
湖南省第十二次黨代會上，實施強省會戰(zhàn)略的提出，賦予了長沙新的發(fā)展使命。如何持續(xù)深化國企改革，在強省會戰(zhàn)略中彰顯作為，是新時代賦予每一家市屬國有企業(yè)的命題。
長沙市產(chǎn)投集團在抒寫新的時代答卷：聚焦主責主業(yè)，服務戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，夯實基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)，做強傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以打造集投資、融資、建設(shè)、管理、運營于一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐平臺為總目標，實現(xiàn)企業(yè)跨越性發(fā)展。
服務前瞻性的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，既是服務國家戰(zhàn)略的需要，也是增強企業(yè)在經(jīng)濟海洋中乘風破浪的實力。
2019年4月，長沙市產(chǎn)投集團正式掛牌時，其發(fā)展方向即被明確為由功能型國有企業(yè)向投資類國有企業(yè)全面轉(zhuǎn)型。邁向發(fā)展新征程，如何進一步轉(zhuǎn)型升級？更開闊的發(fā)展空間在哪里？長沙市產(chǎn)投集團書寫著自己的答案。
該集團全面理順各個投資業(yè)務板塊，聚焦“產(chǎn)業(yè)投資”，成功投資遠大住工、三安光電、超頻三等項目，支持長沙銀行定增、惠科等項目，成功參與伏達半導體等市場化項目，目前已完成投資10余億元，其中遠大住工基石投資正逐步穩(wěn)妥退出，退出投資回報率達120%。
同時積極探索“基金+產(chǎn)業(yè)”模式，緊盯長沙市22條產(chǎn)業(yè)鏈，對外打造“市級產(chǎn)業(yè)投資平臺”，引導社會資本投入長沙優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，以及長沙市城市發(fā)展項目等實體經(jīng)濟領(lǐng)域。
與省高新創(chuàng)投共同設(shè)立總規(guī)模為10億元的長沙高創(chuàng)產(chǎn)投人工智能產(chǎn)業(yè)鏈投資基金，下設(shè)的長投私募基金管理公司成功取得私募基金管理人資格，目前已儲備了星邦重工、埃索凱、雅城科技等50余個項目。
長沙市產(chǎn)投集團全方位打造產(chǎn)權(quán)交易平臺，實現(xiàn)長沙市9個區(qū)縣（市）、11個園區(qū)和18家市屬國企業(yè)務全覆蓋，并在株洲、湘潭、湘西、郴州等地開展了業(yè)務合作，省外業(yè)務輻射北京、廣東、青海等省市；產(chǎn)權(quán)交易額再創(chuàng)新高，今年交易標的額預計可突破100億元，繼續(xù)保持40%的增長速度。
持續(xù)擴大產(chǎn)權(quán)交易“朋友圈”，建強交易資源“儲備庫”，推動陽光采購平臺、湖南大數(shù)據(jù)交易所等平臺建設(shè)，實現(xiàn)交易品種、交易范圍、交易模式全覆蓋，逐步打造集團化發(fā)展新格局，爭取用2至3年時間達到千億級交易規(guī)模，真正發(fā)展為布局合理、功能完備、規(guī)范運營、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及城市功能定位的“聯(lián)合”交易大市場。目前，陽光采購平臺已搭建完畢，湖南大數(shù)據(jù)交易所正在加快推進。
貫徹新發(fā)展理念，將傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)做出新篇章，長沙市產(chǎn)投集團在城市更新和砂石行業(yè)全鏈條服務上，謀篇布局。
用綠色發(fā)展的新理念，推動砂石行業(yè)的發(fā)展，長沙市產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司和長沙城市發(fā)展集團有限公司共同合作組建長沙市砂石產(chǎn)業(yè)有限責任公司，全面深入探索綠色礦山、砂石建材產(chǎn)業(yè)園、砂石碼頭建設(shè)運營等重點產(chǎn)業(yè)板塊，著力推動砂石產(chǎn)業(yè)鏈條化延伸、規(guī)模化集聚、高端化發(fā)展，激發(fā)強勁發(fā)展動能，全力推進長沙市砂石行業(yè)“三保兩穩(wěn)一集中”目標實現(xiàn)。
截至目前，該集團累計捕排投資近300億元，預計到年底，國有資產(chǎn)保值增值率將達到103%。
踐行使命 在增進民生福祉中彰顯國企擔當
學位、床位以及健身位，一頭連著高質(zhì)量發(fā)展、一頭連著高品質(zhì)生活。著眼于提高城市品質(zhì)、增進民生福祉，長沙市產(chǎn)投集團助力解決群眾“急難愁盼”問題，以項目建設(shè)為抓手，以產(chǎn)業(yè)思維為引導，推動長沙教育、醫(yī)養(yǎng)健康、體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，并扎實推進鄉(xiāng)村振興工作，在保障和改善民生、推動共同富裕上走在全市國企前列，讓城市更有溫度。
10月底，好消息乘著東風而來。瀏陽經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）管委會與長沙市產(chǎn)投集團簽訂合作框架協(xié)議，將攜手推動金陽中心醫(yī)院項目建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃，這個項目總建筑面積12.53萬平方米，將于2025年投用。這意味著，生活在長沙東邊這個新開發(fā)片區(qū)的居民們，將來在家門口就能享受到三甲綜合醫(yī)院的醫(yī)療服務。
在促進產(chǎn)教融合為區(qū)域發(fā)展培育人才方面，長沙市產(chǎn)投集團正在擘畫一張宏偉藍圖。
在寧鄉(xiāng)市一片綠色的土地上，長沙幼兒師范高等?？茖W校建設(shè)項目19棟單體建筑拔地而起，全面進入施工高峰期。這所總投資12億元的高等?？茖W校，明年秋季建成投入使用后，將能滿足8000余學生接受高等學前職業(yè)教育的需求。
目前，湖南信息職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)建設(shè)、長沙幼兒師范高等?？茖W校建設(shè)等市屬職院產(chǎn)教融合工程首批重大項目主體即將完工，長沙財經(jīng)傳媒職業(yè)技術(shù)學院建設(shè)、長沙衛(wèi)生職院附屬醫(yī)院建設(shè)等預備產(chǎn)教融合項目前期工作正加快推進。
以國企擔當建設(shè)教育項目，以專業(yè)運營服務教育教學。該集團積極探索教育產(chǎn)業(yè)投資可持續(xù)發(fā)展新模式，通過集中運營和專業(yè)化管理實現(xiàn)合作共贏，加快構(gòu)建集投資、融資、建設(shè)、管理和運營等“五位一體”的產(chǎn)教融合全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈，打造教育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國企品牌，為長沙建設(shè)產(chǎn)教融合國家試點城市提供微觀實踐樣本。
在體育板塊的運營上，長沙市產(chǎn)投集團的鏈式思維串起了體育產(chǎn)業(yè)，助推了長沙體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新局面。
在專業(yè)體育賽事上，該集團以長沙馬拉松賽事為龍頭，策劃并執(zhí)行運營了國際名校賽艇挑戰(zhàn)賽、環(huán)法自行車中國挑戰(zhàn)賽、國際鐵人三項賽、中華傳統(tǒng)體育國際錦標賽等一系列高水平體育賽事和每年近30場群眾性賽事活動，集賽事運營、場館運營、青少年體育培訓于一體的綜合性體育運營和服務平臺已見雛形。
在群眾體育板塊上，馬欄山體育公園、梅溪湖運動公園、長沙產(chǎn)投·長體運動公園等體育公園相繼建成運營，滿足了市民家門口中進行運動健身的需求。該集團還將謀劃“15分鐘運動圈”智慧體育綜合場館布局和建設(shè)，為全民健身拓展空間。
將大型賽事及活動運營方面的經(jīng)驗，運用到“體育+”和“+體育”為路徑的融城體育小鎮(zhèn)打造上，在長株潭一體化區(qū)域發(fā)展中彰顯更大擔當，長沙市產(chǎn)投集團與天心區(qū)就融城體育小鎮(zhèn)項目加速密切對接中。陳守義介紹，集團構(gòu)建的以體育賽事、體育旅游、體育資本、體育教育、體育場館“五合一”的體育產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈，將實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏。
在文旅產(chǎn)業(yè)板塊上，長沙市產(chǎn)投集團按照“發(fā)展大文旅、培育大品牌、形成大產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略部署，以全市“重大文旅項目開發(fā)主體，重要文旅資源運營主體，新興文旅業(yè)態(tài)引領(lǐng)主體”為戰(zhàn)略定位，聚焦文旅融合項目開發(fā)、文旅品牌運營、酒店餐飲、商業(yè)會展、文旅金融等五大板塊，承接長沙市文化、旅游、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)投資、融資、建設(shè)、運營、管理、品牌推廣等業(yè)務，打造“文旅+”和“+文旅”產(chǎn)業(yè)深度融合新模式。
接力脫貧攻堅，融入鄉(xiāng)村振興，長沙市產(chǎn)投集團發(fā)揮資源優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。198戶建檔立卡戶收入全部達標，幫助20多戶村民完成危房改建、改造和修繕，養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)、辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，全村環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生質(zhì)的變化……今天的沙坪村人講起鄉(xiāng)村巨變，都會點贊對口聯(lián)絡(luò)的幫扶單位長沙市產(chǎn)投集團。而今在寧鄉(xiāng)市道林鎮(zhèn)河東新村，該集團駐村工作隊通過資源整合，籌措資金300余萬元，加快村部建設(shè)，推動示范產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盤活村級經(jīng)濟，為河東新村鄉(xiāng)村振興賦能提效。
實干筑夢寫華章，奮楫中流正當時。長沙市產(chǎn)投集團將以“逢山開路、遇河架橋”的精神解放思想、以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭步步為營，全心全意推進國企改革、做優(yōu)做強產(chǎn)業(yè)板塊、用心用行增進民生福祉，以實際行動彰顯國資國企的政治擔當、經(jīng)濟擔當和社會擔當，為持續(xù)推動長沙高質(zhì)量發(fā)展書寫時代答卷。
12月20日，《長沙晚報》以《在強省會戰(zhàn)略中貢獻長沙產(chǎn)投力量》為題，整版刊發(fā)報道長沙市產(chǎn)投集團高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，長沙市產(chǎn)投集團持續(xù)推動企業(yè)改革走深走實，全力做強做優(yōu)國有資本，打造集投資、融資、建設(shè)、管理、運營于一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐平臺。以下為報道原文：
凝心聚力風帆勁，長沙產(chǎn)投萬象新。
11月，長沙市產(chǎn)業(yè)投資集團（以下簡稱“長沙市產(chǎn)投集團”）啟用全新品牌形象標識，凝煉了“忠誠、創(chuàng)新、實干、共贏”八字企業(yè)核心價值觀，展現(xiàn)出敢于拼搏、昂揚向上的精神面貌；
當月底，長沙產(chǎn)業(yè)城市更新投資建設(shè)有限公司成功揭牌，開啟長沙市產(chǎn)投集團服務“四精五有”品質(zhì)長沙建設(shè)新征程；
……
奮進新征程、建功新時代，長沙市產(chǎn)投集團正以奮進者的姿態(tài)，以拼搏者的狀態(tài)，與最優(yōu)者“對標”、與最強者“比拼”、與最快者“賽跑”。
長沙市產(chǎn)投集團黨委書記、董事長陳守義表示，集團全體干部職工將深入學習貫徹落實黨的十九屆六中全會精神、湖南省第十二次黨代會精神和長沙市第十四次黨代會精神，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市國資委的正確指導下，以更新的理念、更寬的視野、更高的站位、更新的思維和更嚴的作風，持續(xù)推動企業(yè)改革走深走實，全力做強做優(yōu)國有資本，以打造集投資、融資、建設(shè)、管理、運營于一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐平臺為總體目標，對標一流，爭取用三到五年時間，將集團發(fā)展成為千億級規(guī)模的特大型企業(yè)，在實施強省會戰(zhàn)略、全面建設(shè)現(xiàn)代化新長沙的征程中，貢獻長沙市產(chǎn)投集團的力量。
長沙市產(chǎn)投集團黨委書記、董事長陳守義（右三）調(diào)研片區(qū)開發(fā)項目建設(shè)。
黨建引領(lǐng) 在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，更是長沙市產(chǎn)投集團誕生伊始安身立命的“根”和“魂”。
推進企業(yè)改革走向縱深，長沙市產(chǎn)投集團將推進黨的領(lǐng)導與公司治理深度融合，作為發(fā)力點、關(guān)鍵點，一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導這一重大政治原則，一以貫之堅持建立現(xiàn)代企業(yè)制度這一國企改革方向，守正創(chuàng)新，凝聚合力，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢。
——堅持黨建引領(lǐng)，抓好制度建設(shè)。
長沙市產(chǎn)投集團黨委堅持“黨建先行”，把黨建工作要求寫入公司章程，全面實現(xiàn)“黨建入章”，把黨組織嵌入到公司治理結(jié)構(gòu)中，在子公司實行黨組織書記與執(zhí)行董事“一肩挑”，充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導作用。
理順企業(yè)法人治理主體權(quán)責，健全規(guī)范運行的董事會制度體系，該集團在重要子公司設(shè)立董事會，選派外部董事。董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理，各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)治理體系，釋放出了強勁的內(nèi)生動力。
圍繞建立更加符合現(xiàn)代企業(yè)管理、提高制度執(zhí)行力的內(nèi)部管理體系，該集團以“制度建設(shè)年”為抓手，將111項制度合并簡化并重新修訂，根據(jù)業(yè)務拓展需要將原有8個部室調(diào)整為10個部室，同時深入推進選人用人相關(guān)制度的改革，進一步優(yōu)化了內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和人員配備，讓每一位產(chǎn)投人事業(yè)有奔頭、發(fā)展有前途。
與此同時，長沙市產(chǎn)投集團黨委全面落實從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，擬定《全面從嚴治黨主體責任清單》《黨風廉政建設(shè)主體責任、監(jiān)督責任清單》，制定《子公司“一把手”履職權(quán)責清單及負面清單》《關(guān)于建立容錯糾錯機制的實施辦法》，建立了全覆蓋駐點監(jiān)督機制，對所有子公司開展了駐點監(jiān)督，探索建立內(nèi)部巡查工作機制。
積極推進“清廉產(chǎn)投”建設(shè)，創(chuàng)建“清風伴行 廉韻產(chǎn)投”文化品牌，通過5至10年的時間，打造廉潔文化鮮明、制度機制健全、管理監(jiān)督規(guī)范、誠信守法經(jīng)營的清廉企業(yè)。啟動“清風護航促落實，提質(zhì)增效顯擔當”作風建設(shè)主題活動，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的發(fā)展氛圍。
——筑牢隊伍根基，推動人才強企。
黨旗紅則國企興，人才強則企業(yè)強。要實現(xiàn)黨的領(lǐng)導和公司治理有機統(tǒng)一，“人”的融合是關(guān)鍵。
長沙市產(chǎn)投集團圍繞提高企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、優(yōu)化人員管理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，實施人才強企戰(zhàn)略，努力建設(shè)一支忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。
11月15日，長沙市產(chǎn)投集團召開中層干部任前集體談話。“在新崗位上認真履職、擔當作為、不負集團黨委的信任與重托”“發(fā)揮‘關(guān)鍵作用’，釋放‘頭雁效應’，不僅要把現(xiàn)有工作做好做精，還要為集團謀求長遠發(fā)展”……陳守義深情勉勵，履新者激情滿滿。
建立激勵機制，盤活人才隊伍，該集團建立起中層干部崗位交流、員工“雙向選擇”、關(guān)鍵崗位人員能上能下的工作機制，選優(yōu)配強，加快推進人才創(chuàng)新發(fā)展。今年以來，集團通過公開招聘、人才引進等形式，先后引進急需緊缺的高素質(zhì)人才，打造了投資運作管理、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等多個專業(yè)團隊。加強招商和外聯(lián)，拓寬了融資通道、建立了項目庫、成立了專家團，先后與30多家金融機構(gòu)、50多家央企的專家建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)人才和市場資源外部賦能。
將黨史學習教育與專業(yè)人才的培養(yǎng)相結(jié)合，長沙市產(chǎn)投集團黨委開展“以學促賽，沖刺過半”競賽活動，制定《黨史學習教育考核細則》，建立黨史學習教育和業(yè)務工作聯(lián)動考核評價機制，推出“黨史知識在線學”和“產(chǎn)投青年說黨史”微宣講，舉辦“紅心向黨 青春激揚”黨史知識競賽活動，成立8個黨員突擊隊，打造“紅色領(lǐng)航、五新?lián)?rdquo;集團黨建品牌，產(chǎn)生“一支部一特色”黨建品牌集聚效應。
集團上下敢于擔當、善于作為、凝心聚力、共謀發(fā)展的氛圍日益濃厚。集團領(lǐng)導班子綜合考核連續(xù)兩年獲評優(yōu)秀。
——黨建業(yè)務融合，促進企業(yè)發(fā)展。
黨建抓得越實，發(fā)展越有質(zhì)量。長沙市產(chǎn)投集團黨委把黨建作為助力改革發(fā)展的“倍增器”，推進黨建與業(yè)務深度融合。
對標“國企改革三年行動”要求，該集團明確“爭取利用三到五年左右時間，將集團發(fā)展成為千億級規(guī)模的特大型企業(yè)，躋身全市國有企業(yè)前列”的目標。
圍繞這一目標，集團構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四梁八柱，形成了片區(qū)開發(fā)、股權(quán)基金投資、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、體育、產(chǎn)權(quán)交易、教育、砂石、城市更新、文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康等多個產(chǎn)業(yè)板塊。各子公司的黨組織，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，參與本單位重大問題決策，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，服務改革發(fā)展，全力打造省域內(nèi)具備強勁實力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐平臺。
——強化法治思維，推進依法治企。
依法治企，是治企之道，強企之基。長沙市產(chǎn)投集團把加強黨的領(lǐng)導作為推進依法治企的根本保證，將法治要求貫穿于企業(yè)的決策、執(zhí)行、監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)，提高風險管控能力。
集團黨委前置研究討論重大事項，董事會下設(shè)三個專業(yè)委員會（戰(zhàn)略與投資委員會、風險防控與審計委員會、薪酬與考核委員會），以提高專業(yè)能力及決策水平。
積極推行總法律顧問改革工作，設(shè)置總法律顧問和副總法律顧問，組建集團法律咨詢委員會，全面參與集團及各子公司項目論證，提供決策意見，防范法律風險，同時做好 普法宣傳工作，提升全員法治意識，全面加強法律服務保障。
在努力消化涉訴案件存量上，該集團著力強化案件主體責任，充分調(diào)動內(nèi)外部法律資源，積極推進涉訴案件取得實質(zhì)性進展。
2019年，長沙市產(chǎn)投集團下屬長沙市土地開發(fā)建設(shè)有限責任公司，與某房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)生合同糾紛，在集團上下精誠團結(jié)、多方共同努力下，最終以調(diào)解方式結(jié)案，妥善化解多年歷史糾紛，最大限度挽回國有資產(chǎn)，優(yōu)化了營商環(huán)境，也爭取到良好的社會效益。
目前集團累計追回國有資產(chǎn)損失共2.13億元，切實保障了國有企業(yè)合法權(quán)益，有效避免了國有資產(chǎn)的流失。
做強做優(yōu) 在建功新時代中提升企業(yè)競爭力
湖南省第十二次黨代會上，實施強省會戰(zhàn)略的提出，賦予了長沙新的發(fā)展使命。如何持續(xù)深化國企改革，在強省會戰(zhàn)略中彰顯作為，是新時代賦予每一家市屬國有企業(yè)的命題。
長沙市產(chǎn)投集團在抒寫新的時代答卷：聚焦主責主業(yè)，服務戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，夯實基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)，做強傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以打造集投資、融資、建設(shè)、管理、運營于一體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐平臺為總目標，實現(xiàn)企業(yè)跨越性發(fā)展。
服務前瞻性的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，既是服務國家戰(zhàn)略的需要，也是增強企業(yè)在經(jīng)濟海洋中乘風破浪的實力。
2019年4月，長沙市產(chǎn)投集團正式掛牌時，其發(fā)展方向即被明確為由功能型國有企業(yè)向投資類國有企業(yè)全面轉(zhuǎn)型。邁向發(fā)展新征程，如何進一步轉(zhuǎn)型升級？更開闊的發(fā)展空間在哪里？長沙市產(chǎn)投集團書寫著自己的答案。
該集團全面理順各個投資業(yè)務板塊，聚焦“產(chǎn)業(yè)投資”，成功投資遠大住工、三安光電、超頻三等項目，支持長沙銀行定增、惠科等項目，成功參與伏達半導體等市場化項目，目前已完成投資10余億元，其中遠大住工基石投資正逐步穩(wěn)妥退出，退出投資回報率達120%。
同時積極探索“基金+產(chǎn)業(yè)”模式，緊盯長沙市22條產(chǎn)業(yè)鏈，對外打造“市級產(chǎn)業(yè)投資平臺”，引導社會資本投入長沙優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，以及長沙市城市發(fā)展項目等實體經(jīng)濟領(lǐng)域。
與省高新創(chuàng)投共同設(shè)立總規(guī)模為10億元的長沙高創(chuàng)產(chǎn)投人工智能產(chǎn)業(yè)鏈投資基金，下設(shè)的長投私募基金管理公司成功取得私募基金管理人資格，目前已儲備了星邦重工、埃索凱、雅城科技等50余個項目。
長沙市產(chǎn)投集團全方位打造產(chǎn)權(quán)交易平臺，實現(xiàn)長沙市9個區(qū)縣（市）、11個園區(qū)和18家市屬國企業(yè)務全覆蓋，并在株洲、湘潭、湘西、郴州等地開展了業(yè)務合作，省外業(yè)務輻射北京、廣東、青海等省市；產(chǎn)權(quán)交易額再創(chuàng)新高，今年交易標的額預計可突破100億元，繼續(xù)保持40%的增長速度。
持續(xù)擴大產(chǎn)權(quán)交易“朋友圈”，建強交易資源“儲備庫”，推動陽光采購平臺、湖南大數(shù)據(jù)交易所等平臺建設(shè)，實現(xiàn)交易品種、交易范圍、交易模式全覆蓋，逐步打造集團化發(fā)展新格局，爭取用2至3年時間達到千億級交易規(guī)模，真正發(fā)展為布局合理、功能完備、規(guī)范運營、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及城市功能定位的“聯(lián)合”交易大市場。目前，陽光采購平臺已搭建完畢，湖南大數(shù)據(jù)交易所正在加快推進。
貫徹新發(fā)展理念，將傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)做出新篇章，長沙市產(chǎn)投集團在城市更新和砂石行業(yè)全鏈條服務上，謀篇布局。
長沙市產(chǎn)投集團湖橡小區(qū)周邊城市更新單元（舊城改建）項目效果圖。
11月底，長沙產(chǎn)業(yè)城市更新投資建設(shè)有限公司成功揭牌，開啟了長沙市產(chǎn)投集團服務“四精五有”品質(zhì)長沙建設(shè)的新征程。目前，該集團正全力推進全市首批重點城市更新單元之一的湖橡小區(qū)城市更新單元項目實施，按照“產(chǎn)城融合、教城融合、醫(yī)城融合”理念，打造“母嬰小鎮(zhèn)”，以及城市綜合體、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)街區(qū)，為高標準打造“四精五有”品質(zhì)長沙開拓創(chuàng)新。用綠色發(fā)展的新理念，推動砂石行業(yè)的發(fā)展，長沙市產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司和長沙城市發(fā)展集團有限公司共同合作組建長沙市砂石產(chǎn)業(yè)有限責任公司，全面深入探索綠色礦山、砂石建材產(chǎn)業(yè)園、砂石碼頭建設(shè)運營等重點產(chǎn)業(yè)板塊，著力推動砂石產(chǎn)業(yè)鏈條化延伸、規(guī)模化集聚、高端化發(fā)展，激發(fā)強勁發(fā)展動能，全力推進長沙市砂石行業(yè)“三保兩穩(wěn)一集中”目標實現(xiàn)。
截至目前，該集團累計捕排投資近300億元，預計到年底，國有資產(chǎn)保值增值率將達到103%。
長沙市產(chǎn)投集團承辦的長沙馬拉松賽事已成為中國田協(xié)金牌賽事、世界田聯(lián)銀標賽事。
踐行使命 在增進民生福祉中彰顯國企擔當
學位、床位以及健身位，一頭連著高質(zhì)量發(fā)展、一頭連著高品質(zhì)生活。著眼于提高城市品質(zhì)、增進民生福祉，長沙市產(chǎn)投集團助力解決群眾“急難愁盼”問題，以項目建設(shè)為抓手，以產(chǎn)業(yè)思維為引導，推動長沙教育、醫(yī)養(yǎng)健康、體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，并扎實推進鄉(xiāng)村振興工作，在保障和改善民生、推動共同富裕上走在全市國企前列，讓城市更有溫度。
10月底，好消息乘著東風而來。瀏陽經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）管委會與長沙市產(chǎn)投集團簽訂合作框架協(xié)議，將攜手推動金陽中心醫(yī)院項目建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃，這個項目總建筑面積12.53萬平方米，將于2025年投用。這意味著，生活在長沙東邊這個新開發(fā)片區(qū)的居民們，將來在家門口就能享受到三甲綜合醫(yī)院的醫(yī)療服務。
在促進產(chǎn)教融合為區(qū)域發(fā)展培育人才方面，長沙市產(chǎn)投集團正在擘畫一張宏偉藍圖。
在寧鄉(xiāng)市一片綠色的土地上，長沙幼兒師范高等?？茖W校建設(shè)項目19棟單體建筑拔地而起，全面進入施工高峰期。這所總投資12億元的高等?？茖W校，明年秋季建成投入使用后，將能滿足8000余學生接受高等學前職業(yè)教育的需求。
目前，湖南信息職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)建設(shè)、長沙幼兒師范高等?？茖W校建設(shè)等市屬職院產(chǎn)教融合工程首批重大項目主體即將完工，長沙財經(jīng)傳媒職業(yè)技術(shù)學院建設(shè)、長沙衛(wèi)生職院附屬醫(yī)院建設(shè)等預備產(chǎn)教融合項目前期工作正加快推進。
以國企擔當建設(shè)教育項目，以專業(yè)運營服務教育教學。該集團積極探索教育產(chǎn)業(yè)投資可持續(xù)發(fā)展新模式，通過集中運營和專業(yè)化管理實現(xiàn)合作共贏，加快構(gòu)建集投資、融資、建設(shè)、管理和運營等“五位一體”的產(chǎn)教融合全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈，打造教育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國企品牌，為長沙建設(shè)產(chǎn)教融合國家試點城市提供微觀實踐樣本。
在體育板塊的運營上，長沙市產(chǎn)投集團的鏈式思維串起了體育產(chǎn)業(yè)，助推了長沙體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新局面。
在專業(yè)體育賽事上，該集團以長沙馬拉松賽事為龍頭，策劃并執(zhí)行運營了國際名校賽艇挑戰(zhàn)賽、環(huán)法自行車中國挑戰(zhàn)賽、國際鐵人三項賽、中華傳統(tǒng)體育國際錦標賽等一系列高水平體育賽事和每年近30場群眾性賽事活動，集賽事運營、場館運營、青少年體育培訓于一體的綜合性體育運營和服務平臺已見雛形。
在群眾體育板塊上，馬欄山體育公園、梅溪湖運動公園、長沙產(chǎn)投·長體運動公園等體育公園相繼建成運營，滿足了市民家門口中進行運動健身的需求。該集團還將謀劃“15分鐘運動圈”智慧體育綜合場館布局和建設(shè)，為全民健身拓展空間。
將大型賽事及活動運營方面的經(jīng)驗，運用到“體育+”和“+體育”為路徑的融城體育小鎮(zhèn)打造上，在長株潭一體化區(qū)域發(fā)展中彰顯更大擔當，長沙市產(chǎn)投集團與天心區(qū)就融城體育小鎮(zhèn)項目加速密切對接中。陳守義介紹，集團構(gòu)建的以體育賽事、體育旅游、體育資本、體育教育、體育場館“五合一”的體育產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈，將實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏。
在文旅產(chǎn)業(yè)板塊上，長沙市產(chǎn)投集團按照“發(fā)展大文旅、培育大品牌、形成大產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略部署，以全市“重大文旅項目開發(fā)主體，重要文旅資源運營主體，新興文旅業(yè)態(tài)引領(lǐng)主體”為戰(zhàn)略定位，聚焦文旅融合項目開發(fā)、文旅品牌運營、酒店餐飲、商業(yè)會展、文旅金融等五大板塊，承接長沙市文化、旅游、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)投資、融資、建設(shè)、運營、管理、品牌推廣等業(yè)務，打造“文旅+”和“+文旅”產(chǎn)業(yè)深度融合新模式。
接力脫貧攻堅，融入鄉(xiāng)村振興，長沙市產(chǎn)投集團發(fā)揮資源優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。198戶建檔立卡戶收入全部達標，幫助20多戶村民完成危房改建、改造和修繕，養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)、辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，全村環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生質(zhì)的變化……今天的沙坪村人講起鄉(xiāng)村巨變，都會點贊對口聯(lián)絡(luò)的幫扶單位長沙市產(chǎn)投集團。而今在寧鄉(xiāng)市道林鎮(zhèn)河東新村，該集團駐村工作隊通過資源整合，籌措資金300余萬元，加快村部建設(shè)，推動示范產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盤活村級經(jīng)濟，為河東新村鄉(xiāng)村振興賦能提效。
實干筑夢寫華章，奮楫中流正當時。長沙市產(chǎn)投集團將以“逢山開路、遇河架橋”的精神解放思想、以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭步步為營，全心全意推進國企改革、做優(yōu)做強產(chǎn)業(yè)板塊、用心用行增進民生福祉，以實際行動彰顯國資國企的政治擔當、經(jīng)濟擔當和社會擔當，為持續(xù)推動長沙高質(zhì)量發(fā)展書寫時代答卷。
