了不起的產(chǎn)投人丨2020年長沙產(chǎn)投集團先進典型系列報道（二）
發(fā)布時間：2021-02-04 09:08:00
時間屬于奮斗者，歷史屬于奮進者?；仨@極不平凡的2020年，長沙產(chǎn)投集團克服疫情影響，堅持轉(zhuǎn)型突破、創(chuàng)新發(fā)展，主業(yè)“四梁八柱”構建成型，發(fā)展基礎有效夯實，在黨的建設、市場開拓、企業(yè)治理、隊伍建設和文化培育等方面，取得了突破性工作成效。來之不易的成績，離不開市委市政府和集團黨委的堅強領導，更離不開優(yōu)秀產(chǎn)投人的果敢擔當與開拓創(chuàng)新，他們以高度的政治責任、忘我的奉獻精神、卓越的勞動創(chuàng)造，積極服務集團轉(zhuǎn)型事業(yè)，用平凡的堅守，生動詮釋了集團“擔當、創(chuàng)新、卓越、共贏”的核心價值理念和新時代產(chǎn)投人的風采，為全體干部職工樹起了標桿。從2月3日起，我們陸續(xù)推出12位“了不起的產(chǎn)投人”先進典型系列報道，讓我們對標先進，進一步發(fā)揚為民服務孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛精神，凝心聚力、乘勢而上，共同譜寫產(chǎn)投集團高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的嶄新篇章。
翟崢：星夜兼程終不悔 中流擊水正當時
翟崢，長沙產(chǎn)投集團85后中層骨干，具有較為豐富的項目投融資管理經(jīng)驗，現(xiàn)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司支部書記、總經(jīng)理，兼任長投公司總經(jīng)理。加入產(chǎn)投集團以來，在時間緊、任務重的情況下，帶領團隊出色完成了集團首批重點產(chǎn)業(yè)投資項目；助力集團順利拿下教育產(chǎn)業(yè)投資版塊；俯身撲入拆遷一線，3個月內(nèi)妥善解決官寺沖久拖不決的14項拆遷遺留問題，成功實現(xiàn)拆遷騰地……他以腳踏實地的埋頭苦干、挺身而出的攻堅氣魄，完成了一樁樁攻堅克難的“硬核”任務。
家住寧鄉(xiāng)的他，清晨出發(fā)、深夜歸家，在長沙與寧鄉(xiāng)之間星夜兼程，幾乎成為翟崢同志加入集團后的“家常便飯”。唯有奮斗的人生才不留遺憾。正是這種一往無前的奮斗姿態(tài)，讓他在集團轉(zhuǎn)型不斷涌現(xiàn)的新任務、新難題面前，毫不退縮、從未膽怯，用實際行動生動詮釋了新時代產(chǎn)投人勇挑重擔、迎難而上的責任與擔當。
果敢擔當，當好集團改革轉(zhuǎn)型的“排頭兵”
在擔任集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長期間，在集團黨委的堅強領導下，他從遠大住工基石投資到三安光電股權投資，從中馳車福項目投資到助力澳優(yōu)乳業(yè)股價穩(wěn)定行動，跑調(diào)研、抓協(xié)調(diào)、定方案、防風險，為黨委科學決策提供了有效參考，其中遠大住工項目投資收益超1.6億元，投資收益率達128%，成功贏得了集團產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務的“開門紅”。
2020年下半年，在幾個重點項目成功實踐的基礎上，積極籌劃長投公司獨立運營。他謹遵集團黨委“穩(wěn)中求進、合作共贏、風險可控、效益優(yōu)先”的囑托，迅速明確了堅持國企平臺、市場化方式運作的總體定位。為更好地整合區(qū)域金融資源，推動公司成功落地湘江基金小鎮(zhèn)；聚焦服務我市重點人工智能產(chǎn)業(yè)鏈及新材料、集成電路、高端裝備等，推進與湖南高新創(chuàng)投的合作，發(fā)起設立總規(guī)模10億元的長沙高創(chuàng)產(chǎn)投人工智能產(chǎn)業(yè)鏈投資基金；在長投公司下設成立基金管理公司，積極探索受托管理私募股權投資基金，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基金運作零的突破。2020年，長投公司向集團交出了國有資產(chǎn)保值增值率高達151%的優(yōu)異答卷。
迎難而上，當好集團開疆拓土的“急先鋒”
2020年，他緊跟集團黨委篩選資源、搶抓機遇、爭取支持，全面優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)布局的快速步伐，在集團領導的帶領下，帶領臨時工作小組，打好了積極承接全市產(chǎn)教融合重大項目、代管助力市醫(yī)療投的攻堅戰(zhàn)。
2020年4月，在扎實調(diào)研基礎上，他牽頭論證和制定了集團參與市屬產(chǎn)教融合實施方案，打造了項目的投融資、建設、運營、管理及監(jiān)督等全流程閉環(huán)運作模式，得到了市領導、市直有關部門的高度肯定，有力推動了教育版塊資源整合，使集團順利拿下教育產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務版塊，為教育投公司成功打造長沙特色教育產(chǎn)業(yè)投資新模式打下了良好的基礎。
2020年6月，集團黨委切實把握市委市政府加強資源整合，進一步做大做強我市醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)的寶貴機遇，他再次挑起大梁，牽頭論證和制定了集團代管市醫(yī)療投實施方案，針對如何進一步提高“健康長沙”PPP項目建設和投融資管理水平、延伸醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)鏈，提出產(chǎn)投思路、交出了產(chǎn)投方案。經(jīng)市政府、市國資委批準，集團向市醫(yī)療投公司派駐董事長，受托管理市醫(yī)療投資公司。
去年，他敏銳把握疫情危機后的政策機遇，積極協(xié)調(diào)，先后促成集團與國家開發(fā)銀行、建設銀行、長沙銀行、長沙農(nóng)商行等金融機構的戰(zhàn)略合作關系，為集團新增銀行授信45億元，順利推進各重點項目提供了穩(wěn)定的資金保障。
勇挑重擔 當好集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展版塊的“指揮員”
2020年8月，他從產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長調(diào)任產(chǎn)發(fā)公司黨支部書記、總經(jīng)理。在他的帶領下，資產(chǎn)重、包袱亦重的產(chǎn)發(fā)公司，經(jīng)營思路更加明晰，重點項目有序推進，隊伍活力有效激發(fā)，各項工作成效明顯。
官寺沖項目遺留問題全面解決。在官寺沖重點項目阻力重重情況下，他深入項目所在地，1周內(nèi)梳理出官寺沖地塊掛牌前需解決的廟宇拆除、遷墳、重點戶拆遷安置等14項難點問題，通過一天一碰頭、一周一調(diào)度，妥善解決了久拖不決的拆遷遺留問題；同時，與市資規(guī)局反復溝通協(xié)調(diào)，推進項目調(diào)規(guī)工作，現(xiàn)已順利通過市規(guī)委會審議。
曾家河文旅片區(qū)開發(fā)項目迅速推進。完成了曾家河文旅片區(qū)開發(fā)項目一期范圍內(nèi)74棟房屋、111戶拆遷協(xié)議的簽訂，實現(xiàn)了拆遷清零；啟動762畝征地工作；啟動了片區(qū)規(guī)劃調(diào)整招標和群英小學設計單位招標工作，以及曾家河整治工程前期手續(xù)移交工作，以雷厲風行的工作作風推進了集團ABO片區(qū)開發(fā)新模式落地見效。
人才公寓項目取得突破性進展。人才公寓項目完成基坑支護；經(jīng)反復溝通協(xié)調(diào)，獲長沙市第二批次租賃住房獎補資金1808.7萬元，人才公寓“產(chǎn)投模式”多次被市住建委作為典型案例進行推介宣傳。
懷揣夢想，無愧初心；
征途漫漫，惟有奮斗。
“道雖艱，總有到達之刻；夢雖遠，總有實現(xiàn)之時。”翟崢把其作為自己人生信條，以此激勵自己，不辱使命、忠誠履職，不斷為集團高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展貢獻新的力量。
翟崢：星夜兼程終不悔 中流擊水正當時
翟崢，長沙產(chǎn)投集團85后中層骨干，具有較為豐富的項目投融資管理經(jīng)驗，現(xiàn)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司支部書記、總經(jīng)理，兼任長投公司總經(jīng)理。加入產(chǎn)投集團以來，在時間緊、任務重的情況下，帶領團隊出色完成了集團首批重點產(chǎn)業(yè)投資項目；助力集團順利拿下教育產(chǎn)業(yè)投資版塊；俯身撲入拆遷一線，3個月內(nèi)妥善解決官寺沖久拖不決的14項拆遷遺留問題，成功實現(xiàn)拆遷騰地……他以腳踏實地的埋頭苦干、挺身而出的攻堅氣魄，完成了一樁樁攻堅克難的“硬核”任務。
家住寧鄉(xiāng)的他，清晨出發(fā)、深夜歸家，在長沙與寧鄉(xiāng)之間星夜兼程，幾乎成為翟崢同志加入集團后的“家常便飯”。唯有奮斗的人生才不留遺憾。正是這種一往無前的奮斗姿態(tài)，讓他在集團轉(zhuǎn)型不斷涌現(xiàn)的新任務、新難題面前，毫不退縮、從未膽怯，用實際行動生動詮釋了新時代產(chǎn)投人勇挑重擔、迎難而上的責任與擔當。
果敢擔當，當好集團改革轉(zhuǎn)型的“排頭兵”
在擔任集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長期間，在集團黨委的堅強領導下，他從遠大住工基石投資到三安光電股權投資，從中馳車福項目投資到助力澳優(yōu)乳業(yè)股價穩(wěn)定行動，跑調(diào)研、抓協(xié)調(diào)、定方案、防風險，為黨委科學決策提供了有效參考，其中遠大住工項目投資收益超1.6億元，投資收益率達128%，成功贏得了集團產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務的“開門紅”。
2020年下半年，在幾個重點項目成功實踐的基礎上，積極籌劃長投公司獨立運營。他謹遵集團黨委“穩(wěn)中求進、合作共贏、風險可控、效益優(yōu)先”的囑托，迅速明確了堅持國企平臺、市場化方式運作的總體定位。為更好地整合區(qū)域金融資源，推動公司成功落地湘江基金小鎮(zhèn)；聚焦服務我市重點人工智能產(chǎn)業(yè)鏈及新材料、集成電路、高端裝備等，推進與湖南高新創(chuàng)投的合作，發(fā)起設立總規(guī)模10億元的長沙高創(chuàng)產(chǎn)投人工智能產(chǎn)業(yè)鏈投資基金；在長投公司下設成立基金管理公司，積極探索受托管理私募股權投資基金，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基金運作零的突破。2020年，長投公司向集團交出了國有資產(chǎn)保值增值率高達151%的優(yōu)異答卷。
迎難而上，當好集團開疆拓土的“急先鋒”
2020年，他緊跟集團黨委篩選資源、搶抓機遇、爭取支持，全面優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)布局的快速步伐，在集團領導的帶領下，帶領臨時工作小組，打好了積極承接全市產(chǎn)教融合重大項目、代管助力市醫(yī)療投的攻堅戰(zhàn)。
2020年4月，在扎實調(diào)研基礎上，他牽頭論證和制定了集團參與市屬產(chǎn)教融合實施方案，打造了項目的投融資、建設、運營、管理及監(jiān)督等全流程閉環(huán)運作模式，得到了市領導、市直有關部門的高度肯定，有力推動了教育版塊資源整合，使集團順利拿下教育產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務版塊，為教育投公司成功打造長沙特色教育產(chǎn)業(yè)投資新模式打下了良好的基礎。
2020年6月，集團黨委切實把握市委市政府加強資源整合，進一步做大做強我市醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)的寶貴機遇，他再次挑起大梁，牽頭論證和制定了集團代管市醫(yī)療投實施方案，針對如何進一步提高“健康長沙”PPP項目建設和投融資管理水平、延伸醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)鏈，提出產(chǎn)投思路、交出了產(chǎn)投方案。經(jīng)市政府、市國資委批準，集團向市醫(yī)療投公司派駐董事長，受托管理市醫(yī)療投資公司。
去年，他敏銳把握疫情危機后的政策機遇，積極協(xié)調(diào)，先后促成集團與國家開發(fā)銀行、建設銀行、長沙銀行、長沙農(nóng)商行等金融機構的戰(zhàn)略合作關系，為集團新增銀行授信45億元，順利推進各重點項目提供了穩(wěn)定的資金保障。
勇挑重擔 當好集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展版塊的“指揮員”
2020年8月，他從產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長調(diào)任產(chǎn)發(fā)公司黨支部書記、總經(jīng)理。在他的帶領下，資產(chǎn)重、包袱亦重的產(chǎn)發(fā)公司，經(jīng)營思路更加明晰，重點項目有序推進，隊伍活力有效激發(fā)，各項工作成效明顯。
官寺沖項目遺留問題全面解決。在官寺沖重點項目阻力重重情況下，他深入項目所在地，1周內(nèi)梳理出官寺沖地塊掛牌前需解決的廟宇拆除、遷墳、重點戶拆遷安置等14項難點問題，通過一天一碰頭、一周一調(diào)度，妥善解決了久拖不決的拆遷遺留問題；同時，與市資規(guī)局反復溝通協(xié)調(diào)，推進項目調(diào)規(guī)工作，現(xiàn)已順利通過市規(guī)委會審議。
曾家河文旅片區(qū)開發(fā)項目迅速推進。完成了曾家河文旅片區(qū)開發(fā)項目一期范圍內(nèi)74棟房屋、111戶拆遷協(xié)議的簽訂，實現(xiàn)了拆遷清零；啟動762畝征地工作；啟動了片區(qū)規(guī)劃調(diào)整招標和群英小學設計單位招標工作，以及曾家河整治工程前期手續(xù)移交工作，以雷厲風行的工作作風推進了集團ABO片區(qū)開發(fā)新模式落地見效。
人才公寓項目取得突破性進展。人才公寓項目完成基坑支護；經(jīng)反復溝通協(xié)調(diào)，獲長沙市第二批次租賃住房獎補資金1808.7萬元，人才公寓“產(chǎn)投模式”多次被市住建委作為典型案例進行推介宣傳。
懷揣夢想，無愧初心；
征途漫漫，惟有奮斗。
“道雖艱，總有到達之刻；夢雖遠，總有實現(xiàn)之時。”翟崢把其作為自己人生信條，以此激勵自己，不辱使命、忠誠履職，不斷為集團高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展貢獻新的力量。
（供稿 黨政辦 長投公司 產(chǎn)發(fā)公司）
