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       陳守義充分肯定了各子公司干事創(chuàng)業(yè)的熱情和只爭朝夕的激情，要求大家務(wù)必進一步提高站位，堅定信心，搶抓機遇，擔當作為，奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

       陳守義強調(diào)，一要堅持項目優(yōu)先，推動發(fā)展提速。重大項目是集團發(fā)展的重要支撐，必須牢牢抓住這個“牛鼻子”。要在詳細鋪排項目建設(shè)推進計劃的基礎(chǔ)上，以時不我待的緊迫感，創(chuàng)新工作方式方法，加速推進奧體新城、湖橡、蔡鍔中路兩廂-西龍片區(qū)、國體中心、長沙財經(jīng)學校新校區(qū)等省市重點項目建設(shè)。二要堅持目標導向，壓實發(fā)展責任。各子公司要按照集團“千百十”宏偉藍圖總體部署，盯緊2023年度目標任務(wù)，強化經(jīng)營指標考核和重點工作考核，細化工作措施，推動各項工作落地見效。三是守牢安全底線，筑牢發(fā)展屏障。要始終保持高度警醒，時刻繃緊安全之弦，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照“三管三必須”要求，加強安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作，狠抓建筑施工、場館運營、物業(yè)管理、賽事運營安全，牢牢守住安全底線，確保做到安全生產(chǎn)零事故。四要狠抓作風建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。要持續(xù)深入推進全面從嚴治黨，認真履行“一崗雙責”。要堅決貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持續(xù)優(yōu)化工作作風。要進一步完善制度建設(shè)，真正做到用制度管權(quán)、管人、管事，大力營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。